高附加值产业,中国对美投资新风向

作者:吴成良  来源:《人民日报》

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安邦保险集团10月初与美国希尔顿公司达成协议,收购希尔顿旗下的纽约华尔道夫酒店。图为一行人从该酒店门前经过。

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  联想集团近日宣布,已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动,收购总额约为29.1亿美元。这是继10月1日完成收购IBM低端服务器业务后,联想在美国的又一大手笔收购。近年来,中国流向美国等发达经济体的资本迅速增加,并且越来越倾向于收购品牌、技术,或投资于高附加值的行业和领域。

  投资更多转向科技和创新密集型产业

  在不断增长的对美投资浪潮中,越来越多中国公司像联想集团一样,把收购和投资的目标更多定位在产业价值链和技术阶梯的高端,这成为中企投资美国的新风向。

  位于纽约的亚洲协会不久前发布的一份报告断言,高科技产业将成就中国对美投资的下一波浪潮。由商业咨询机构荣鼎集团专家韩其洛和荣大聂撰写的这份报告说,中国在全球范围的投资始于本世纪头十年初期,第一波海外投资主要瞄准发展中国家以及澳大利亚和加拿大等资源丰富的发达经济体的采矿类业务。但过去五年间,中国资本已开始流入发达经济体的非采掘类行业,越来越多地转向科技和创新密集型产业。

  这份报告认为,最初,中国对美国大幅增加对外直接投资主要是为了把握能源和房地产领域的商机,但是现在,获得技术和创新已成为重要的动因。仅在2014年第一季度,中国投资者公布的高科技交易价值已超过60亿美元,其中包括联想集团收购摩托罗拉移动业务和IBM的x86服务器业务部门,以及万向集团宣布收购美国电动汽车制造商菲斯克。在高科技产业中,投资趋势已从前几年以电子设备、机械和汽车零部件为主,转为范围广泛的多行业相结合,包括新能源、航空航天和生物技术。中国的高科技产业投资遍布美国37个州,尤以加利福尼亚州和其他拥有独特创新产业群的几个州接受的投资最多。投资主体大多是位于中国经济发达省份并立足全球发展业务的私营企业。

  除了收购,中国公司也绿地投资进军美国高附加值的行业,例如建立研发设施、学习中心、制造和分销设施以及北美地区总部。在制造业之外,中国企业对知识密集型服务业的兴趣增加。软件、金融和商业服务等行业的交易数量和投资总额自2010年以来剧增。例如,中国工商银行收购东亚银行的美国业务,以及大成和盈科等中国律师事务所进入美国市场。

  对美高科技投资将保持强劲势头

  彼得森国际经济研究所高级研究员加里·赫夫鲍尔告诉本报记者,美国政府对中国企业收购的国家安全审查可能被政治化和滥用,中方对此表示关切,并希望能在审查中享受与美方对英国等盟友的审查相同的标准。美国许多资产对中国公司是开放的,联想集团的成功收购证明了这一点。

  双汇收购史密斯菲尔德食品公司就是一个例子。今年10月9日,双汇集团董事长万隆在华盛顿对本报记者表示,去年9月双汇国际完成收购史密斯菲尔德后,公司于今年8月在香港成功上市,上市后企业很快向前发展。“美国有充足的资源,中国有巨大的市场,”万隆表示,收购证明是成功的,通过信息交流、技术交流,并购对双汇和史密斯菲尔德双方都是有帮助的。他特别提及公司将把美国的食品安全控制体系引进到中国。

  业内人士表示,尽管中美在网络安全、知识产权等方面存在紧张关系,但是,中国对美国的高科技投资将保持强劲势头。

  根据荣鼎集团跟踪的中企在美投资信息,今年中国对美直接投资有望达到100亿美元以上,继去年创纪录的140亿美元之后,连续第二年超百亿。数据不包括中国投资者通过公开市场或私下磋商交易收购美国科技公司的少数股权。例如,中国投资有限责任公司持有美国高科技上市公司的股权。也有中国企业为了实现投资多元化、战略学习或为取得重大股权做准备而收购少数股权,例如,阿里巴巴最近收购了若干美国电子商务公司的少数股权。还有迹象显示,中国私募股权公司在美国的投资日渐增加,例如,中关村硅谷创投基金投资于加州的科技公司。

  中国投资为当地创造更多就业机会

  尽管投资数量和质量都在提升,但中国公司走进美国时间短,在美国直接投资存量仍然较小,面临着诸多挑战。

  一位中国民营企业家曾告诉本报记者这样的故事:当初准备来美国投资建厂时,曾担心无法给工人提供宿舍,到美国后,才发现美国工人都是自己开车上下班,住自己家里,和国内很不同。另外,美国企业注重履行社会责任,企业在做年度预算时,通常要在预算内留出捐赠资金,当地医院、慈善机构会上门来募款。

  美国保尔森研究所研究员马旸对山东南山铝业公司在美国印第安纳州的投资进行案例研究后指出,中国公司即便已经在美国扎根,建立了工厂,创造了就业,仍然面临不确定性和重大商业挑战。中国投资者在适应美国市场的过程中面对着“陡峭的学习曲线”,包括学习或适应在美国的管理、人力资源政策、竞争和市场环境、监管体系等。

  哥伦比亚大学维尔国际可持续投资中心高级研究员、联合国贸发会议外资司前司长卡尔·索旺对本报记者表示,为化解来自东道国的质疑并最终建立信任,中国的“走出去”战略,必须配套“走进去”战略,以确保海外投资项目创造最大的经济、环境和社会贡献,保证对外投资在恰当的治理框架下进行。中国公司要在国外运营并取得成功,他们必须融入当地社区,建立正面品牌形象。这要求在增加对当地企业的采购、雇佣和培训当地员工、学习当地语言、尊重当地习俗、成为当地组织的会员,并且执行企业社会责任等方面加大努力。

  实际上,很多中国公司找到了在美国受欢迎的办法。不久前,中国北车股份有限公司获波士顿地铁5.67亿美元大单。与这一消息同时宣布的是,中国北车将投资6000万美元在马萨诸塞州建设北美总部和组装车间,在当地组装供应波士顿的284辆地铁车辆,这一投资将为当地创造250个就业岗位。这是中国轨道交通装备企业在美国面向全球的招标中首次胜出,对于中国高端装备制造业进入美国,具有标志性意义。

  马萨诸塞州州长帕特里克称赞,项目“通过创造高质量的就业将为当地居民带来机遇”。有业内人士对本报记者表示,如果是成品出口,可能要受到美国攻击,中国北车选择在当地建厂,是很好的模式,这样和当地的经济挂钩,下次竞标纽约、加州等其他项目时,马萨诸塞州州长都可能跟着帮忙。

  “一些中国投资项目不太成功,但很多中国公司在美国没有任何问题,他们得到了许多掌声。”前美国贸易代表、希尔斯公司首席执行官卡拉·希尔斯接受本报记者采访时说,日本的公司,如丰田汽车在美国也曾经遭遇敌意,如今这种敌意已经消失了。中国公司也在学习美国的公司文化,学习公司社会责任的规则,缩短在美国市场的“学习曲线”。

  (本报华盛顿11月6日电)

来源时间:2014/11/7   发布时间:2014/11/7

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